À propos
La mission de rezopointzero.com et par le fait même de ses Cahiers du savoir-faire web est de contribuer à réduire la fracture numérique qui caractérise les organisations québécoises par rapport à celles du reste de l'Amérique du Nord, nettement plus avancées dans leur appropriation des technologies Internet. Pour y parvenir, nous privilégions la diffusion auprès des gestionnaires de contenus d'information/formation qui leur fourniront une compréhension suffisante des technologies web pour communiquer efficacement avec leurs spécialistes internes et consultants dans le domaine.
Ces échanges éclairés vous (en autant que vous êtes concerné) permettront de mieux arrimer vos choix technologiques à vos objectifs organisationnels et d'éviter de la sorte des erreurs souvent coûteuses, sinon carrément des histoires d'horreurs. Notre ambition est de vous vacciner le plus rapidement possible contre les fadaises que colportent malheureusement trop de fournisseurs web, plusieurs d'entre eux se présentant comme des experts de toutes les facettes du web (qui en compte une bonne dizaine) alors qu'il s'en trouve tout au plus une quinzaine, pas nécessairement les plus gros, à pouvoir le prétendre, et encore.
Amélioration continue
En maîtrisant de mieux en mieux le langage des spécialistes et en sachant à quoi réfèrent leurs concepts, ce qui n'est pas sorcier en soi si on s'en donne la peine, vous serez en mesure de mieux sélectionner vos fournisseurs en fonction de leurs qualifications réelles et de rétribuer leurs services pour ce qu'ils valent. Plusieurs dirigeants d'entreprises ignorent que les coûts de développement d'un site web de base sont maintenant environ cinq fois moins élevés qu'ils ne l'étaient au début d'Internet, alors que les outils utiles pour accomplir cette tâche étaient encore inexistants.
Nous sommes d'avis que votre bagage technologique amélioré sur le plan théorique (nous ne ferons pas de vous des techniciens/programmeurs, il y a des écoles pour ça) vous permettra d'avancer plus sûrement sur la voie du savoir-faire web et de combler ainsi votre retard petit à petit. Plus vos besoins seront comblés selon vos attentes, moins vous serez réticents à poursuivre vos efforts dans le cadre d'une démarche d'amélioration continue qui débouchera ultimement sur l'innovation web dans votre champ d'action.
Pour faciliter votre rattrapage, nous avons choisi de nous attarder non seulement aux dernières tendances, comme les réseaux sociaux, mais aussi à toutes les autres technologies web qui ont précédé. Leur assimilation par les entreprises québécoises est beaucoup trop faible. Nous devons reprendre à la base beaucoup de notions qui devraient être mieux intégrées déjà à votre fonctionnement. Ne culpabilisez pas. Votre retard s'explique en bonne partie parce que le web évolue à vitesse grand V et qu'il n'y avait pas jusqu'ici au Québec, petitesse de notre marché oblige, de source d'information adéquate dédiée spécifiquement aux technologies web en affaires.
Culture de partage et d'échanges

Ce site constitue le premier service de notre entreprise, la Coopérative de solidarité Innov X.0, qui en développera d'autres graduellement pour mieux combler le même besoin. Notre organisation a pris la forme d'une coopérative parce que ce type de gouvernance recoupe au plus près la culture du web social où on échange et collabore sans que ça rapporte nécessairement à court terme. Plusieurs le font même par pur esprit d'entraide.
Nous avons donc jugé que la formule coopérative convenait adéquatement au rassemblement d'experts variés sur lequel doit reposer la diffusion d'une meilleure connaissance du web auprès des dirigeants de tous les types d'organisations. L'adhésion des membres et la sollicitation de collaborations extérieures est nettement facilitée parce que personne ne peut nous accuser de vouloir nous enrichir personnellement avec ce fonctionnement, tout au plus de pouvoir être quelques-uns à en vivre éventuellement décemment en fonction de nos efforts. Au surplus, notre succès va servir avant tout celui de toutes les organisations québécoises qui vont s'abonner à notre service afin d'augmenter leur savoir-faire web. Nous pouvons difficilement imaginer une formule qui serait davantage au service de l'intérêt collectif.
En vertu des statuts de notre coopérative, dite de solidarité, nous pouvons accueillir deux types de membres. Les membres réguliers, associés à la démarche globale qui inclut bien sûr la direction collégiale, sont des individus experts dans un domaine particulier ou des journalistes d'expérience spécialisés en technologies. À leur compte ou à l'emploi de fournisseurs de services-conseils en technologies web, ils sont à la base de la crédibilité qu'on nous accorde. La deuxième catégorie comprend les membres de soutien qui peuvent inclure des individus, mais surtout d'autres organisations qui souscrivent à notre objectif d'initier les décideurs aux multiples mérites du web en affaires.
Cahier gratuit de 36 pages sur les réseaux sociaux en affaires.








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