L’« approche design » : une méthodologie pour générer l’innovation (2 de 2)

Comme nous l’avons expliqué la semaine dernière, l’approche design est une façon de travailler en équipe à la manière des designers dans le but de stimuler la créativité et générer l’innovation lors de la mise en place d’un nouveau projet d’entreprise. Il ne suffit pas cependant de penser comme les designers pour être efficace. On doit aussi se servir de la méthodologie à la base de leur succès. Cette méthodologie est flexible et peut varier selon l’organisation et l’auteur, mais on y retrouve des fondements communs. Ainsi pour gérer l’innovation, il y a trois phases : Inspiration, Idéation et Implantation.

L’« Approche Design » : une méthodologie pour générer l’innovation (1 de 2)

La gestion de projet devient de plus en plus une science, mais la gestion de projets créatifs n’en est qu’à ses débuts pour sa part. Grâce au Project Management Institut et à la certification PMP, les gestionnaires de projets partagent maintenant leurs meilleures pratiques pour nous livrer des projets à temps qui respectent aussi les attentes. Dans un projet créatif, la difficulté est de livrer une solution encore inconnue au début. La difficulté est de gérer l’innovation. Faire correctement les choses ne suffit plus. Nous devons savoir comment livrer les bonnes choses, être efficients et non seulement efficaces. Mais il n’est pas toujours facile de créer un environnement propice à l’innovation. Sur ce plan, nous avons beaucoup à apprendre des designers.