Groupe Canam enclenche son virage intranet 2.0

« Au même titre que les 1000 employés de bureau, il est opportun et nécessaire que les 1500 employés d’usine ainsi que les 200 retraités aient éventuellement un accès approprié à l’intranet de l’entreprise. » Cette affirmation de Marc Dutil, président et chef de l’exploitation de Groupe Canam, confirme la culture « portes ouvertes » de cette multinationale québécoise. Un projet-pilote de trois mois à l’usine de Laval au Québec permettra de vérifier l’intérêt des employés avant d’en étendre l’accès à l’ensemble des employés d’usine si les résultats sont concluants.

Blogues corporatifs, ce que l’exemple de GM nous enseigne

Beaucoup de choses ont été dites et écrites à propos des blogues corporatifs. Pas facile de s’y retrouver, surtout que les spécialistes du Web, ici même pas plus tard qu’hier, ne cessent de nous dire que les entreprises québécoises et françaises sont en retard et n’ont pas investi le Web 2.0 comme il se devrait. Nous avons le syndrome du retard très développé, dois-je constater. Au lieu de souscrire à la surenchère d’informations et d’urgences qui pressent les entrepreneurs de toutes parts, j’ai choisi de voir comment l’entreprise la plus emblématique de la crise actuelle, à l’exception bien sûr des institutions financières, s’est débrouillée sur le terrain du blogue corporatif.

pontmercier.ca : faire le pont avec les usagers

Un blogue bilingue, une chaîne vidéo sur Youtube, un compte sur la banque de photo Flickr ainsi qu’un profil Twitter ont été mis en place au printemps dans le cadre d’une véritable campagne 2.0 visant à informer les automobilistes à propos des travaux de réfection du Pont Mercier à Montréal. La Société des ponts fédéraux Limitée (SPFL), une société d’État relevant de Transports Canada, a fait appel aux services d’AGC Communications pour les assister dans cette opération. Six mois après, j’ai fait le point avec Jean-Vincent Lacroix, chargé de projets chez AGC, sur les différents éléments de cette campagne.

L’homme qui plante des blogues

Yves Carignan est président et copropriétaire avec sa conjointe Marie-France Roger de la PME Dessins Drummond, une entreprise de Drummondville spécialisée dans la création et la vente de plans de maisons. C’est la plus importante entreprise du genre au Québec et l’une des dix plus importantes en Amérique du Nord. Ce n’est pas banal. Mais ce qui rend cette entreprise encore plus originale, c’est le virage vers le Web 2.0 qu’a effectué Yves Carignan il y a déjà une éternité, soit en … 2005!

Le tourisme institutionnel fait son premier bilan d’utilisation du web social

Nous avons été, depuis le printemps 2009, presque 4 000 abonnés de Facebook à nous lier d’amitié avec Montréal. Depuis février dernier, cinq blogueurs font vivre la stratégie entièrement 2.0 de Tourisme Montréal et nous sommes par ailleurs plus de 7000 à suivre ces nouvelles voix sur Twitter. La grande saison touristique tirant à sa fin, le buzz que ces cinq ambassadeurs ont créé pour la ville depuis sept mois est à l’heure des premiers bilans.

Facebook pour orchestrer une conférence interne au Groupe Canam

Avec des usines dans plusieurs pays (Canada, États-Unis, Inde, Roumanie) et des coparticipations dans plusieurs autres comme la Chine, Groupe Canam est une multinationale québécoise dont l’une des originalités est de résister aux sirènes montréalaises et de maintenir son siège social à Saint-Georges de Beauce. Son éloignement des grands centres d’affaires ne l’a pas empêchée de s’inscrire dans le peloton de tête des entreprises québécoises ayant amorcé une approche sérieuse du web social. Elle a mené une expérience – réussie – d’utilisation du réseau social Facebook pour l’animation de la conférence 2008 des quelques 180 cadres du groupe.

Des amateurs de bières artisanales entraînent l’industrie locale sur le web social

Si vous tapez « bière réseaux sociaux » sur Google ces temps-ci, le premier résultat de votre recherche sera Bières du Québec. Il y a un mois à peine que le blogue de Bières du Québec a été débouché. Deux jours plus tard, ça trinquait sur Facebook. Dans quelques semaines, ce sera un nouveau répertoire exhaustif des [...]

War room à l’appui du succès du Meuble Le Plus Laid

Si vous déménagiez en juillet dernier et étiez actifs sur Facebook et Twitter parce que la météo était très moche, vous avez peut-être reçu une invitation de la part de Meubles Rive Sud ou de Étienne Chabot, son directeur marketing, à vous humilier – un peu – publiquement, et drôlement. Le concours du Meuble Le Plus Laid, inséré dans leur minicampagne 2.0 Foire aux meubles, a généré un RSI de 394% avec les vieilleries, atrocités et cochonneries mobilières mises en candidature qui étaient prêtes pour les poubelles du premier juillet.

3 de 3 : les Groundswell Awards font la part belle aux communautés

Les quatre derniers prix décernés récemment lors des Groundswell Awards à des initiatives remarquables sur le web social, sont allés à des communautés mises sur pied principalement pour favoriser l’échange d’informations dans des domaines où elles abondent et doivent être facilement trouvées au moment opportun. Ces espaces virtuels contribuent à une meilleure gestion des connaissances [...]

2 de 3 : Les Groundswell Awards foisonnent d’imagination

Comme le démontrent les cinq prix qui suivent, décernés la semaine dernière lors des Groundswell Awards à des initiatives remarquables sur le web social (pour faire suite à notre billet d’hier), les enterprises ont appris que le web social peut servir à des applications variées dont les limites ne sont tributaires que de notre imagination. [...]

Page suivante »