Joyeuses fêtes de nouvelles année et décennie !!!!

Nous vous transmettons nos voeux de bonheur et de prospérité à l’occasion de la nouvelle année qui pointe en même temps que la deuxième décennie du troisième millénaire du calendrier occidental. Nous le faisons en regard de l’avenir, mais aussi du passé où la naissance du Christ, retenue comme point de départ dudit calendrier, nous rappelle le message d’amour et de partage qu’il a laissé au monde. Peu importe les croyances religieuses auxquelles nous adhérons ou pas, nous trouvons ce message toujours aussi pertinent et, dans une certaine mesure heureusement, relativement bien portant sur le web social.

Focus et flux à la clé de la création de valeur pour l’entreprise 2.0

La logique qui a prévalu à l’émergence du concept d’entreprise 2.0 et, de manière plus large, à l’adoption des outils du web 2.0 dans l’entreprise, a découlé naturellement de ce qui a pu être observé sur le web ces dernières années. Un phénomène de collaboration de masse spontané produisait non seulement un nombre impressionnant de choses mais, surtout de la valeur. Et force est de constater que les résultats ont été plus qu’aléatoires lorsqu’on a voulu transposer le phénomène en entreprise. Quelles conclusions devons-nous en tirer dès lors pour ne pas passer à coté de son projet d’entreprise 2.0 ?

Blogues corporatifs, ce que l’exemple de GM nous enseigne

Beaucoup de choses ont été dites et écrites à propos des blogues corporatifs. Pas facile de s’y retrouver, surtout que les spécialistes du Web, ici même pas plus tard qu’hier, ne cessent de nous dire que les entreprises québécoises et françaises sont en retard et n’ont pas investi le Web 2.0 comme il se devrait. Nous avons le syndrome du retard très développé, dois-je constater. Au lieu de souscrire à la surenchère d’informations et d’urgences qui pressent les entrepreneurs de toutes parts, j’ai choisi de voir comment l’entreprise la plus emblématique de la crise actuelle, à l’exception bien sûr des institutions financières, s’est débrouillée sur le terrain du blogue corporatif.

Les patrons français bloguent encore peu

Aux États-Unis, les exemples ne manquent pas. De nombreux chefs d’entreprise ont leur blog. Par exemple, vous avez John Chambers, CEO de Cisco, Georges F. Colony, CEO de Forrester Research, Jonathan Schwartz, CEO de Sun Microsystem et parmi les patrons d’entreprises plus ordinaires, Bill Marriott, CEO des hôrels Marriott. En France, il faut chercher un peu ; le nombre de dirigeants à s’être lancés dans l’aventure reste faible.

Les entreprises en B2B les plus actives sur le web social

On savait déjà que les entreprises américaines à plus forte croissance inscrites au classement Inc 500 sont plus rapides dans leur adoption du web social que les plus grandes entreprises classées parmi les Fortune 500. Une nouvelle segmentation des adeptes du web social nous révèle maintenant que les entreprises américaines engagées en commerce interentreprises (B2B) sont également plus susceptibles d’utiliser les médias et réseaux sociaux que celles visant directement les consommateurs (B2C).

Toujours plus d’employés travaillent sur leur bloc-notes personnel

Selon un sondage effectué au deuxième trimestre 2009 par le groupe Gartner auprès de 528 gestionnaires des technologies dans des entreprises de plus de 500 employés aux États-Unis, au Royaume-Uni et en Allemagne, il ressort que les employés utilisant leur propre ordinateur portable au travail va passer de 10%  en 2009 à 14% vers le [...]

Quitwitte.fr : la twittosphère francophone à portée de clics

Twitter est désormais disponible en français. Le public francophone y est encore assez peu présent.  On parle encore de milliers d’utilisateurs et non de millions. Mais cela ne veut pas dire qu’ils ne sont pas actifs.
C’est ce que montre le site Web Quiwitte.fr, lancé peu de temps après l’apparition récente de la version [...]

Tous ensemble pour traduire « crowdsourcing »

Pour les professionnels des communications et du marketing, les mots sont des outils de travail. Et le Web ne cesse de nous offrir de nouveaux concepts pour lesquels nous avons besoin de nouveaux mots. Cela nous pose un problème parce que ces concepts naissent le plus souvent aux États-Unis et sont donc nommés en anglais. Selon notre provenance dans la francophonie, nous abordons cette question différemment. Je propose ici d’améliorer notre façon de réagir à cette problématique au Québec où nos efforts ne suffisent pas à suivre le flot des nouveaux concepts et de leurs appellations.

Doit-on se préparer à prendre la Google Wave ?

Les entrepreneurs sont inondés d’informations de toutes sortes en toutes provenances. Non seulement entendent-ils parler de Web 2.0 et des médias sociaux, voici que se pointe maintenant Google Wave, une toute nouvelle plateforme de collaboration supposée révolutionner le courrier électronique tel que nous le connaissons. Comment se retrouver dans ce dédale d’informations, et surtout qui croire ?

Vers une cartographie des réseaux socio-professionnels

C’est bien beau les réseaux sociaux, mais ça sert à quoi en entreprise ? À beaucoup de choses en fait, allant du partage et de l’identification des expertises, à la mise en place d’un bottin 2.0 en passant par la création d’espaces d’idéation. La découverte de ces possibilités et surtout de la dernière fait courir les entreprise actuellement. C’est de plus en plus monnaie courante, mais surtout aux USA et aussi en Europe. Au Québec, la majorité des gestionnaires/managers ainsi que des responsables intranet, qu’ils soient communicateurs ou informaticiens, n’ont qu’une vague idée des bénéfices potentiels de telles plates-formes.

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